今年以來，科技集團嚴格對標“作風建設年”工作要求，堅持統籌謀劃、一體推進，把作風建設貫穿項目攻堅、日常運營、資金管控全過程，以過硬作風激活內生動力，為集團高質量發展提供堅實保障。

強化政治引領 壓實作風責任

科技集團把作風建設作為首要政治任務，召開專題部署會，制定作風建設任務清單15項，自查自糾任務清單7項，組織“怕”“慢”“慵”“散”“空”五大類問題查擺，實現職工全覆蓋，構建形成“主要領導負總責、分管領導具體抓、各部門協同落實、各公司全員參與”的工作格局，層層壓實主體責任，引導干部職工強責任、提效能、優服務。

淬煉匠心品質 擦亮服務品牌

港機公司聚焦一線運維提質增效，以制度規范運維、以規矩錘煉作風、以標準提升質量，逐級壓實崗位責任，切實實現服務質效穩步提升。秉持務實實干導向，依托個人自查、班組互查、現場走訪等方式全面排查作風短板，打造擔當爭先的匠心干事環境。統籌港內運維點位，構建全周期管控、標準化作業、快響應處置維保體系，全力保障生產作業零中斷；深耕港機設備賽道，拓展配件代理品牌，筑牢業績增長新支撐；加快設備技術革新與迭代升級，為港口生產效能提升提供硬核技術支撐。

抓實作風整治 提升履職效能

數智化信息咨詢分公司樹牢實干實績導向，引導員工主動攻堅破難，厚植擔當盡責的干事氛圍。持續優化項目節點管控、運維服務、內部協同流程，層層壓實高效執行責任；定期開展專業技能專項培訓，筑牢協同補位工作意識。從嚴抓實考勤、會議等日常紀律監督，推動全體人員轉變工作作風，做到主動擔當、高效履職。

筑牢監管防線 打造廉潔樣板

汽服公司將作風建設嵌入業務全流程，面向審核、監管崗位開展專題警示教育，糾治不良作風。緊盯節假日公車私用風險，建立定點封存抽查、夜間巡查復核雙重管控機制，實施全天候全域監管，實現節假日公車違規問題“零發生”。統籌推進廉潔建設與節能降耗，持續優化車輛維保審核流程，形成 “監管嚴密、廉潔高效、節約務實” 的特色管理模式，以作風建設筑牢廉潔運營防線。

下一步，科技集團將持續深化作風建設，聚力科技攻關、深化數字賦能，抓實抓細各項重點工作落地見效，為推動港航事業高質量發展貢獻力量。